Molto spesso, le strategie di marketing seguite dalla maggior parte delle aziende, incluse quelle che operano online, sono mirate principalmente ad acquisire nuovi clienti e mantenere soddisfatti i clienti esistenti; è un approccio basico e logico ma sovente ci si dimentica dei clienti persi e molte aziende non hanno implementato procedure per identificare i clienti persi e i motivi per cui ci hanno abbandonato. Se ci riflettete bene, se qualcuno ha acquistato da voi è perché gli piaceva o aveva bisogno di ciò che vendete, giusto ? Quando un consumatore vi conosce, e specialmente se ha avuto un’esperienza soddisfacente, è molto facile che ritorni, e ciò è molto probabilmente meno costoso che vincere un nuovo cliente.
✔ Identificare i motivi per cui non sono tornati è la chiave per non perdere altri clienti.
Se non controlli le relazioni con i tuoi clienti, potrebbero indebolirsi e anche scomparire. A volte, questo succede per motivi aldilà del controllo della vostra società o per cambiamenti nell’interesse del cliente sui vostri prodotti. Ciò che è vero è che non è sempre possibile migliorare se le cause sono sconosciute. Quando un cliente viene perso, c’è sempre un motivo, per esempio: prezzi non competitivi o promozioni inattese dei concorrenti, difficili da contrastare, servizio clienti scadente, problemi con il prodotto, problemi logistici, ecc. Le aziende spesso non hanno processi consolidati per identificare i motivi della perdita, come le indagini di soddisfazione. Identificare ed analizzare gli errori, oltre a diventare un vantaggio competitivo, vi aiuta ad implementare tecniche per evitare l’abbandono dei clienti.
✔ Identificare il consumatore.
Così come utilizziamo l’elemento Buyer Persona per generare nuovi potenziali (raggruppando i diversi profili di clientela ed adottando strategie di marketing mirate ai diversi bisogni) identificare il profilo dei consumatori che abbandonano vi aiuterà a scoprire i modi per recuperarli.
✔ Segmentare i persi – chi è recuperabile e chi no ?
È ovvio che non potremo recuperare tutti gli ex-clienti, quindi dovremo focalizzarci su quelli che, in base al loro comportamento passato, hanno maggiori probabilità di tornare, quindi i consumatori che ci hanno raccomandato ad altri utenti, che non si sono mai lamentati o i cui reclami sono stati risolti positivamente, dovrebbero essere il nostro obiettivo.
✔ Tieni a bada la concorrenza.
Avere accesso e conoscere i dati presenti e passati dei concorrenti, come prezzi, promozioni, disponibilità, assortimento e costi di spedizione, tra gli altri, ci consentirà senza dubbio di identificare le possibili differenze con i rivali che potrebbero danneggiarci e di conseguenza aumentare la perdita di clienti. In aggiunta, queste informazioni ci consentiranno di definire una migliore strategia prezzi che aprirà le nostre porte ai clienti dei concorrenti.
✔ Rafforza il tuo servizio clienti.
Questo elemento può essere controllabile al 100% dalla vostra azienda ed è facile da identificare ma, ciò nonostante, rimane una delle principali ragioni di perdita clienti. Miglioramenti nella formazione dei team, insieme alla motivazione, sono la chiave. Senza dubbio, i miglioramenti in quest’area aumenteranno anche la fidelizzazione dei clienti.
✔ Usare tecniche di fidelizzazione.
Quando eseguite identificazione e clusterizzazione, potrete identificare alcune tipologie di clienti che potrebbero essere recuperati con offerte personalizzate. Le tecniche di fidelizzazione possono essere utilizzate anche per recuperare clienti, come per esempio: discount esclusivi, regali diretti con il prossimo ordine, partecipazione in concorsi e lotterie, coupon, ecc.
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