Um das Ausmaß von Amazon Business zu verstehen, genügt ein Blick auf die Zahlen für das letzte abgeschlossene Jahr, die des Jahres 2024: 35 Milliarden Dollar Umsatz, verteilt auf 300 Millionen Kunden.
Offiziellen Angaben zufolge zählen die 6 Millionen Unternehmen weltweit, die Amazon B2B nutzen, zu den besten Kunden. Dies zeigt, wie wichtig es ist, effektive Preisstrategien für Amazon Business-Verkäufer zu entwickeln.
Tools wie der Marketplace Sellers Benchmark, um den Katalog der Wettbewerber auf den Marktplätzen zu kennen und zu kontrollieren, und der Amazon-Preisvergleicher, um Ihre Preise an die ständigen Änderungen von Amazon anzupassen, können eine große Hilfe sein.
Unterschiede in der B2B-Preisgestaltung
Um das Beste aus Ihrer Amazon Business-Präsenz herauszuholen, ist es wichtig, dass Sie klare Preisunterschiede zwischen B2B- und B2C-Marktplätzen haben.
Grundlegende Prinzipien von B2B-Preisstrategien
- Fokus auf Mehrwert: Es ist wichtig, dass die Preise den Wert widerspiegeln, den das Produkt für das Geschäft des Käufers hat.
- Langfristige Beziehungen: Anreize für Wiederholungskäufe oder langfristige Verträge fördern langfristige Beziehungen und erleichtern die Bestandsverwaltung.
- Flexibilität und Verhandlung: B2B-Preise sollten flexibel sein - innerhalb bestimmter Margen - und je nach Kaufvolumen oder Dauer der Geschäftsbeziehung angepasst werden können.
Wichtige Faktoren, die die Preisgestaltung im B2B-Bereich beeinflussen
- Abnahmemenge: Mengenrabatte sind sehr verbreitet, da sie die Käufer dazu bewegen, größere Bestellungen aufzugeben, um den Stückpreis zu senken.
- Beschaffungs- und Betriebskosten: Zu wissen, wie sich Logistik- und Betriebskosten auf den Endpreis auswirken, ist wichtig, um Preisstrategien anzupassen und sicherzustellen, dass der Preis in verschiedenen Szenarien wettbewerbsfähig bleibt.
- Preisempfindlichkeit des Marktes: Wenn Sie die Elastizität der Nachfrage in Ihrem Sektor kennen, können Sie die Preise so anpassen, dass sowohl der Umsatz als auch der Gewinn maximiert werden.
B2B-Preisstrategien für Amazon Business
82% der B2B-Einkäufer geben an, dass der Preis ein entscheidender Faktor für ihre Einkäufe ist. Sie entscheiden sich auch selten für die billigste Option, da ihre Priorität darin besteht, das Produkt zu finden, das ihnen am meisten für den geringsten Preis bietet. Dies unterstreicht die Bedeutung intelligenter Preisstrategien, um ihre Präsenz auf Marktplätzen wie Amazon Business zu maximieren.
Wertorientierte Preisgestaltung
Bei dieser Strategie werden die Preise für Produkte nach dem wahrgenommenen Wert, den sie dem Kunden bieten, und nicht nach den Produktionskosten festgelegt. B2B-Verkäufer können höhere Preise für Produkte verlangen, die sich durch Qualität, Innovation oder nachhaltige Eigenschaften auszeichnen, und ihren Mehrwert effektiv kommunizieren, um den Premiumpreis zu rechtfertigen.
Wettbewerbsbasierte Preisgestaltung
Sie besteht darin, die Preise auf der Grundlage der Preise anzupassen, die die Konkurrenz für ähnliche Produkte festlegt. Dies ist in gesättigten Märkten, in denen es viele vergleichbare Produkte gibt, sehr üblich. Es erfordert eine ständige Marktbeobachtung, um die Preise wettbewerbsfähig und für B2B-Käufer attraktiv zu gestalten.
Preisführer mit Verlust
Bei dieser Taktik werden extrem niedrige Preise angesetzt, oft mit Verlust, um Kunden auf die Plattform oder zu bestimmten Produkten zu locken, in der Hoffnung, dass zusätzliche Käufe den anfänglichen Verlust ausgleichen. Es handelt sich um eine riskante Strategie, die bei der Einführung neuer Produkte oder der schnellen Eroberung von Marktanteilen effektiv sein kann.
Gesunkene Preise oder Price Skimming
Diese Strategie besteht darin, ein Produkt zu einem hohen Preis auf den Markt zu bringen und diesen dann schrittweise zu senken, um die verschiedenen Schichten des Marktes zu erobern. Es funktioniert gut bei innovativen oder High-Tech-Produkten, bei denen die erste Käufergruppe die Neuheit schätzt und bereit ist, mehr zu bezahlen.
Dynamische Preisgestaltung
Dabei handelt es sich um Preisanpassungen in Echtzeit als Reaktion auf Marktveränderungen, wie z.B. Nachfrageschwankungen, Preisstrategien der Konkurrenz oder Bestandsveränderungen. Um es effektiv anwenden zu können, ist es unerlässlich, fortschrittliche Tools zu verwenden, die Zugang zum Katalog der Wettbewerber bieten, wie z.B. der Marketplace Sellers Benchmark, oder die es Ihnen ermöglichen, Ihre Preise an die Veränderungen auf Amazon anzupassen, wie z.B. der Amazon-Preisvergleicher von Minderest.
Wenn Sie stets die beste B2B-Strategie auf Amazon Business umsetzen, können Sie nicht nur sicherstellen, dass jedes Produkt den Preisvorstellungen des Marktes entspricht, sondern auch die langfristigen Ziele Ihres E-Commerce erreichen.
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